Patyrę konsultantai-praktikai, taip pat esami ar buvę įmonių vadovai bei akcininkai, susiburiantys į komandą tam, kad rastų būtent jūsų verslui skirtą sprendimą realiai vertei kurti – pelnui didinti.
Vertę
kuriantys
sprendimai
verslui
Susisiekime
Individualizuoti sprendimai
Konsultantai praktikai
Laiminti partnerystė
Kas esame
Mūsų rinktinės nariai ir legionieriai, galintys susiburti į komandą jūsų verslo pergalėms:
Kas esame
Patyrę konsultantai-praktikai, taip pat esami ar buvę įmonių vadovai bei akcininkai, susiburiantys į komandą tam, kad rastų būtent jūsų verslui skirtą sprendimą realiai vertei kurti – pelnui didinti.
Kiekvieno projekto komanda yra unikali ir tarptautinė, o jos darbo užmokestis yra tiesiogiai priklausomas nuo jūsų versle greitai pasiekto ir nuolat augančio rezultato, kurį sukursime pritaikę mūsų sprendimus.
Komandos vadovas – dr. Tomas Karpavičius. Patyręs verslo praktikas, sukaupęs ilgametę patirtį finansų, telekomunikacijų, statybos ir gamybos sektorių įmonėse Lietuvoje ir tarptautiniu mastu. Jo pergalių sąraše – ne vienas sėkmingas konsultacinis projektas, padedantis klientų verslo vertę auginti eksponentiškai.
Komandos treneris – Andy Watt, TOC (Theory of constraints) metodikos profesionalas, ją pritaikęs „Bentley“, „Masterfoods“, „Siemens“ ir kitų garsių bei sėkmingų komandų žaidimo strategijoms sustyguoti.
Likusią komandos dalį formuojame iš patyrusių legionierių pagal tai, ko labiausiai reikia jūsų verslo vertei auginti.
Ilgametė darbo patirtis
Stipri ir patikima komanda
Išskirtinis dėmesys projektams
Kaip dirbame
Mes gerai išmanome ne vieną teoriją: esame sėkmingai dalyvavę organizacijų keitimo turnyruose su „Lean“ marškinėliais, pasiekę laimėjimų TOC įvarčiais, šachuodami priešininkus su „Six sigma“, įveikę varžovus spurtuodami pagal „Agile“ ar kt.
Kaip dirbame
Mes gerai išmanome ne vieną teoriją: esame sėkmingai dalyvavę organizacijų keitimo turnyruose su „Lean“ marškinėliais, pasiekę laimėjimų TOC įvarčiais, šachuodami priešininkus su „Six sigma“, įveikę varžovus spurtuodami pagal „Agile“ ar kt.
Mūsų komandos supergalia – naudojant skirtingas metodikas sukonstruoti unikalų, konkrečiam verslui ir jo problemai spręsti skirtą sprendimą, kurio esminis rezultatas – didesnis pelnas.
Verslo organizaciją matome kaip sudėtingą, bet vientisą, darniai turintį veikti mechanizmą, orientuotą į rezultatą. Mūsų turima galimybė bendradarbiauti su skirtingų verslo valdymui tobulinti skirtų teorijų kūrėjais reiškia, kad žaidimo strategijai konstruoti galime rinktis geriausius trenerius.
W8 Business Boutique simbolis atspindi neribotas galimybes begaliniame pasaulyje. Per dvidešimties metų patirtį mūsų komandos nariai įvaldė gebėjimus rasti tokias galimybes ir realiai jas išnaudoti jūsų verslo vertei kurti. Greitai ir efektyviai.
Susitikime ir papasakosime daugiau, kaip mūsų žinios veikia ir ką esame laimėję begaliniame pasaulyje.
Ką galime
Ateidami konsultuoti mes ateiname į organizacijos vidų, nes tikime, kad negali iš tiesų žaisti už komandą, tik patarinėdamas nuo suolelio.
Ką galime
Ateidami konsultuoti mes ateiname į organizacijos vidų, nes tikime, kad negali iš tiesų žaisti už komandą, tik patarinėdamas nuo suolelio.
Per tris pirmuosius mėnesius realiai parodome, kaip veikia mūsų parinktas sprendimas, gauname pirmuosius rezultatus, ir jeigu abi pusės patenkintos – seka ilgalaikis bendradarbiavimas. Taip įgyvendiname savo pažadą klientui: greitis, rezultatas, žema rizika.
Konsultavimas
Dirbame su strategija, konsultuojame kasdienėje veikloje ir realiai esame „vienoje valtyje“ su įmonės vadovais – tam, kad pokyčiai, kuriuos turi padaryti jūsų verslas, iš tiesų įvyktų. Nekuriame ilgų traktatų, parengiame faktiškai pritaikomą strategiją ir taktiką, perteikiame reikalingas žinias bei valdome procesus taip, kad tvarus, nuolatinis augimas vyktų jau mums pasitraukus iš įmonės. Geriausių rezultatų pasiekiame su gamybos įmonėmis, prekybos versle, projektinėse organizacijose ( statybos, IT, projektų valdymo ir vystymo įmonėse).
Profesionalus verslo valdymas
Kai susideriname verslo planą, jį įgyvendiname padėdami jums valdyti verslą. Kartais pokyčiams įgyvendinti įmonei reikia naujo Valdybos nario, kartais – naujo bendrovės vadovo, kartais – laikinų gamybos vadovo paslaugų. Ne tik patariame, kokio meistriškumo profesionalų jums reikia, norint žaisti aukščiausiose lygose, bet ir surandame juos, kad reikiamam laikui papildytų jūsų komandą.
Inžinierių akademija
Mūsų būdas padėti jūsų versle dirbantiems žmonėms sukurti didesnę vertę. Tiek savo siūlomiems profesionalams, tiek jūsų darbuotojams (CEO, gamybos, finansų vadovams, projektų vadovams, inžinieriams, technologams) rengiame tarptautinius mokymus, sertifikuojame ir vertiname juos.
Įsigijimai
Suprantame, kad kartais komandos patiria iššūkių ir iškrenta iš aukščiausios lygos turnyrų. Jaunoms komandoms dažnai reikia pagalbos auginant raumenis ir patirties, kuria gali pasidalinti patyrę žaidėjai.
Investuojame į sunkumus išgyvenančias įmones. Kelis metus pelno nesukuriantis ar daugiau nei įprasta neaugantis verslas gali būti tokia pat įdomi galimybė kaip ir startuolis. Pasikalbėkime abiem atvejais.
Ką pasiekėme
Pelno ir įmonės vertės augimas – toks yra pagrindinis mūsų kuriamų sprendimų rezultatas. Tokia yra mūsų klientams sukuriama vertė.
Įmonių, su kuriomis jau esame pasiekę pergalių, vadovai gali pasidalinti darbo su mūsų komanda patirtimi ir drauge sukurtais rezultatais. Tik prieš tai pasikalbėkime ir susitarkime dėl konfidencialumo.
Tomplast:
PriešUžsakymų atlikimas laiku 95 proc.
Atsargų apyvartumas 5
Atsargos 1.2 mln Eur
Pardavimai 8 mln GBP
Pelnas 1 mln GBP
Užsakymų atlikimas laiku 99 proc.
Atsargų apyvartumas 28
Atsargos 400 000 Eur
Pardavimai 40 mln GBP
Pelnas 8 mln GBP
Carter Retail Equipment
PriešUžsakymų atlikimas laiku mažiau nei 10 proc.
Papildomos eksploatacinės išlaidos 1 mln GBP
Trečiųjų šalių paslaugos 3 mln GBP
Atsargos 4,5 mln GBP
Gamybos terminas 12 savačių
Užsakymų atlikimas laiku daugiau kaip 95 proc.
Papildomos eksploatacinės išlaidos 100 000 GBP
Trečiųjų šalių paslaugos 1 mln GBP
Atsargos 3 mln GBP
Gamybos terminas 3 savaitės
Bombardier
PriešUžsakymų atlikimas laiku 60 proc.
Gamybos terminas 55-75 dienos
Pardavimai 54 mln GBP
Užsakymų atlikimas laiku 100 proc.
Gamybos terminas 35 dienos
Pardavimai 120 mln GBP
Servomex
PriešGamybos terminas 12-16 savaičių
Pradelsti užsakymai 500 000 GBP
Pardavimai 20 mln GBP
Gamybos terminas 3-4 savaitės
Nei vieno pradelsto užsakymo
Pardavimai 90 mln GBP
Siemens Gas Turbines
PriešPer metus baigti 8 projektai
Vėlavimas užbaigti projektą iki 1 metų
Nei vieno projekto užbaigto laiku
Nei vieno projekto patvirtinto biudžeto ribose
Per metus baigta 20 projektų
Vėlavimas užbaigti iki 2 savaičių
80 proc. projektų laiku ir biudžeto ribose
HV Wooding
PriešGamybos terminas 8 savaitės
Užsakymų atlikimas laiku 70 proc.
Riboti pajėgumai padidinti pardavimus
Gamybos terminas 1 savaitė
Užsakymų atlikimas laiku 99 proc.
Pajėgumų padidėjimas 40 proc.
Pelno padidėjimas 20 proc.
„Strategija reikalauja idėjų, taktika – pastabumo“
Max Euve (šachmatų didmeistris, pasaulio čempionas)
Nuo ko pradedame
Mes norime daugiau sužinoti apie jūsų verslą, o jūs, greičiausiai turėsite mums klausimų.
Susisiekime ir pasikalbėkime.
El. paštas:
Tomas@w8businessboutique.com